Gerer un conflit dans une equipe de travail est l’une des competences les plus attendues d’un manager.

Identifier les signaux avant-coureurs

Baisse de communication, reunions plus tendues, decisions contestees en coulisses, demotivation progressive.

Les 6 etapes d’une intervention efficace

  1. Observer sans juger
  2. Rencontrer chaque partie separement
  3. Creer un espace de dialogue
  4. Recentrer sur les faits et besoins
  5. Co-construire une solution
  6. Formaliser et suivre

Demander une intervention