La plupart des managers n’ont jamais appris a decider de facon structuree. Ils subissent l’urgence, le biais de confirmation et la pression du groupe.

Les principaux biais cognitifs

  • Biais de confirmation
  • Ancrage sur la premiere information
  • Aversion au risque
  • Effet de groupe

Un processus structure en 5 etapes

  1. Definir clairement le probleme
  2. Identifier les criteres et leur poids
  3. Generer plusieurs options
  4. Evaluer chaque option
  5. Decider, communiquer, suivre

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